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領導,帶人更要帶心
作者:麥克.薛塞斯基(K教練)
出版社:久石文化事業有限公司
初版日期:2018年01月26日
再版日期:
定價:380 元
ISBN:9789869376440
EAN : 9789869376440
叢書系列: Business
/
平裝 / 352頁
狀態:正常
 
 
 
麥克.薛塞斯基(K教練)領導杜克大學「藍魔隊」三十年,締造了享譽全球的輝煌戰績。自一九八六年起,K教練帶領杜克男籃全????無數次闖進NCAA四強,並五度摘冠(1991、1992、2001、2010、2015),六次奪得亞軍;帶領美國國家男籃隊勇奪三連霸奧運金牌(2008、2012、2016);兩次次率隊贏得世錦賽冠軍(2010、2014)。K教練累計戰績超過千勝,獲勝成績成就了他在籃球史上的傳奇。 在籃壇上取得崇高地位,K教練靠的不是精湛的籃球技術,而是懂得如何領導和管理團隊。猶如一家企業的經理人,作為「藍魔隊」的總教練,他的工作是帶領和引導團隊持續成長,締造一次又一次的佳績。 本書內容是K教練透過帶領球隊的經驗,與讀者分享他的領導哲學。企業組織跟球隊一樣,都處在競賽(競爭)環境,除了事前的萬全準備,更要因應環境變化隨時作出調整,才能順利達成目標。領導者面對的不只是冷冰冰的績效數字,更重要的是引領部屬朝共同目標前進,當成員向心力強,作出共同承諾,有著良好關係,並團結一致,目標自然水到渠成,這個過程中,領導者扮演了關鍵角色。 以自身經歷出發,K教練從不同層面提出領導者應具備的特質和條件,例如:適才適用、正面思考、堅守信念、實踐承諾、激發熱情、勇於承擔、懂得組織團隊與危機處理、從別人的角度看自己、成為部屬的依靠等等。 籃球比賽強調團隊精神與合作,K教練以五人為單位的籃球隊比喻成一隻拳頭,每根手指代表一種特質,不管面對的比賽或對手為何,只要五根手指緊握在一起,就能所向無敵、戰無不勝,這五大特質,正是卓越團隊的核心要素: 1. 積極溝通:鼓勵下屬發表意見、成員之間要勇於對話 2. 建立信任:成員必須互相信任,有信任才不會有猜忌 3. 共同責任:作為團隊,只要一人犯錯,等同全隊犯錯 4. 互相關心:成員要關懷彼此,成為彼此的依靠 5. 引以為傲:強調責任和榮譽,讓部屬學會為自己負責 部屬不是領導者成功的踏腳石,更非達成目標的工具。在團隊裡,領導是複數,不是單數,K教練致力把領導貼近人心,營造一個如大家庭般的團隊,激發彼此的潛能,幫助彼此成長。 這本啟發人心的書籍是任何喜歡籃球,或想在競爭環境取得成功之人必讀和參考的寶典。
 
 
麥克.薛塞斯基(Mike Krzyzewski)出生於一九四七年,由於很多人不太知道「Krzyzewski」如何發音,所以直接稱他為「K教練」(Coach K)。芝加哥土生土長的他,畢業於西點軍校陸軍軍官學校。一九七五至七六年,在軍中開始他的教練生涯,並帶領軍校學生在全國邀請錦標賽(NIT)亮相。一九八○至八一的球季,他接掌了杜克男子籃球隊。   他是大學籃球一個重要的代表人物,亦是為杜克贏得絕大部份比賽的教練,曾多次被高薪邀約加入NBA當教練,但都被婉拒而選擇留在杜克。   他似乎是天生的領導者,善於組織團隊和激勵人心。現在除了擔任杜克大學籃球隊「藍魔隊」總教練,也身兼美國男籃國家隊總教練。   在執教杜克男籃三十年中,薛塞斯基取得空前的戰績。十三次奪得ACC錦標賽冠軍;五度勇奪NCAA總冠軍(1991、1992、2001、2010、2015),有一次是衛冕冠軍。二○一五年八月,薛塞斯基創下千場勝利, 是NCAA史上第一位獲得此勝績的教練。   他帶領美國男籃奪下兩屆世錦賽冠軍(2010、2014);三屆奧運金牌(2008北京、2012倫敦、2016里約),締造奧運三連霸,為他的藍球人生完美謝幕。   由於對籃球的貢獻卓著,K教練於二○○一年進入籃球員的最高殿堂──奈史密斯籃球名人堂。他是一九九八至九九年全國籃球教練協會(NBCA)的主席,亦積極參與社區團體,包括杜克兒童醫院,還有全國的吉姆瓦爾瓦諾基金會等。 唐納.菲利普(Donald T. Phillips):著述甚多,包括《林肯論領導》、《開國元勳的領導》、《馬丁.路德金論領導》等。他目前擔任德克薩斯州錦繡鎮(Fairview)鎮長。
 
 
 
 
 
 
 
 
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